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人事異動とは

人事異動という言葉をよく耳にします。良く聞くだけにどんな事か判っているつもりですが、意外と知らない事があります。そこで人事異動をキチンと理解しておきましょう。
人事異動とは、一般的に会社組織にて、役職や部署が変更になることをいいます。この認識は間違いではありません。
大企業で考えると主に年2回実施されています。人事異動はいろんな意味合いがありますね。例えば、仕事の失敗が原因で、遠方や人気のない部署に配置される人事異動は左遷といいます。
他に人事異動の種類としては、昇格・昇進(昇任)、降格・降任、配置換え(配置転換・配転)・転任・転勤 、出向・労働者派遣等があります。
中高年の方には耳が痛いかもしれませんが、左遷を含めた勤務地変更等の異動は会社が決めるので、希望しない部署へ人事異動となることは会社勤めではある事ですね。
従いたくない為に人事異動を機に転職を考える人もいるでしょう。しかし近年では、会社が一方的に社員を人事異動させるのではなく、社内公募制を採用する企業も増えています。
社内公募とは、人材を求める部署が社内で人材を公募し、希望する社員が自ら手を挙げて異動するという異動方式をいいます。

人事異動の意味と種類

企業にとって人事異動はどんな意味を持つのでしょうか?
企業は退職・採用等の人の出入り、企業内の年齢的・地位的アンバランスを解消するために、定期的に組織を構成する職員を配置し直すことが必要です、これが人事異動の根本です。
加えて、同一職場の在籍の長期化により、マンネリ化、新人育成の停滞、癒着等の問題が起こるため、人事異動で予防・回避するという意味もありますね。
企業にとっては必要で重要な意味を持つ人事異動ですので、企業には業務を遂行するにあたって適正な人事権が与えられています。
しかし人事異動は、労働者の生活に重要な影響を及ぼすことも多く、企業は慎重に行使する必要がありますね。
良く使われる人事異動を紹介します。
《配転命令》
配置転換とも言われます。職務内容が変わります。
総務→営業等ですね。結構この人事異動は揉める傾向があります。最初に技術職で入社したのに、営業職に回された、納得できない権利の乱用だ!といった悶着が容易に想像できますね。
《転勤命令》
最も問題が発生しやすい人事異動です。
転勤は勤務地の変更を伴いますから、奥さんや子供の生活環境も含め、深刻な問題となりがちです。
基本的には、事前に相談があったり、希望を出したりする事が多いですが、突然の転勤!もあります。

人事異動を検証

人事異動の意味合いの中でオールラウンド的な経験・実務の蓄積のために行なう人事異動もあります。
新人医師やナースの病院内の配置転換は典型ですね。

大企業や官公庁でも、幹部候補生には、他所の企業や官公庁への派遣・出向を経験させる事は珍しくないです。

しかし公務員の人事異動は基本的には疑問符が残ります。一例を挙げると、役所等では2・3年で人事異動されます。逆に言うと、常に素人が現場にいることになりますね。
業務の効率化と専門性を鑑みると、プロを適材適所に配属するべきでしょう。同じ職場に2・3年の配属期間では、仕事の内容をつかんだ頃に異動になります。仕事が効率的に進む訳はありませんね。人事異動がプラスに作用しない良い例ですね。
まあスペシャリストを養成すればOKという訳でなく、縦割り行政を助長しかねませんから微妙な面もありますが(元防衛省の守屋氏のような輩を輩出する原因にもなります)・・・市民の側から見ると気になります。

病院の現場を鑑みると、職務に非常に高度な専門性が要求される為、退職などによる欠員があった場合の補充を除いて意図的に人事異動を行なわない場合もあります。

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